服务保障

团队保障
成立经验丰富的
专项小组

成立专职项目组提供服务，项目组由项目总监带队，配置项目经理、美术指导、设计师、文案。同时在整个项目的关键点，将由黄文海总经理和各专业板块的负责人组成的CCBD中擂决策委员会共同商讨决策，保证项目方向性、系统性和落地性。

流程保障
导入团队智慧的
科学流程

科学的流程是保证项目方向性、系统性和落地性的关键要素。项目成果是CCBD中擂团队智慧的结晶，项目组是具体执行和落实者。不同的工作阶段和工作主题，都有相应的总监来负责把关。策略委员会是CCBD中擂创作的智慧平台，也是每个流程的决策者。

沟通保障
建立无障碍
沟通机制

CCBD中擂与客户均成立项目小组，建立项目服务对接人，保障日常工作沟通1TO1,提高工作效率。CCBD中擂与客户也要建立最高领导对接制，确保有效推进项目的决策和执行。对于项目的日程沟通、进度安排、作品提交时间等问题，客户可与CCBD中擂客户部对接，客户部将积极参与协调，确保客户的满意度及项目的正常推进

督导保障
推进执行到位的
督导服务

1、每周工作对接
2、月度督导调研与沟通
3、季度工作联席会议
4、年度执行效果总结与评估
5、客户部全程监督督促机制
6、重大战略决策建议